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让疫情成为企业管理模式变革创新的推动力

让疫情成为企业管理模式变革创新的推动力

作者:管理员   时间:2020/2/13 18:16:19

  2020年初,新型冠状病毒感染肺炎疫情迅速向全国蔓延,当地时间1月30日WHO更宣布其为“PHEIC”。全国一致共同抗击疫情,政府为此采取了多项防控措施。疫情打断了中国人习俗的春节假期,也给中国经济运行带来了巨大的影响。

  伴随着疫情的发展,这给企业的管理者提出了一道深刻的难题,那就是如何在“非接触”或者说“少接触”的情况下开展业务,传统的线下业务如何与线上业务进行对接,现有的一些企业管理模式如何变革?
  马克思主义哲学告诉我们任何事物都具有两面性,矛盾双方可以在一定条件下互相转化,这也就是中国人常说的:塞翁失马焉知非福。在道家哲学经典《道德经》一书中说:“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”,通过我们人的主观能动性,完全有能力依托事物的发展规律来推动“危”向“机”的转变。2003年非典疫情极大地推动了中国电子商务的发展,阿里巴巴、京东等一大批线上交易平台得到了迅速发展的契机,在接下来的近20年时间里为中国的互联网经济的发展做出了不可磨灭的贡献。面对此次的疫情,我们只要善于发现,就能够从这一场危机中找到一条企业发展全新的道路。
  在疫情还在发展的现在,很多企业选择了非集中式灵活办公,利用远程技术开展工作,这大大地改变了传统的办公模式,未来这种模式是否可以进一步得到发展,企业的人力资源管理是否可以以此进行改革,人员的考核制度是否可以有所变化以应对新的办公模式的产生?如果灵活办公制度化了,是否有利于企业减少经营成本,提高企业的效益呢?都是企业需要研究和考虑的地方。
  第二就是可以推动企业管理制度向精简化转变。由于疫情防控的需要,企业选择灵活办公,很多传统的管理制度或变得没有用处,或成为阻碍灵活办公的因素,那么为了适应新的工作需要,就必须要对现有的企业管理制度进行精简和优化,很多的流程就要得到改变。
  第三就是加快对新技术手段的应用。伴随着5G时代的到来,万物互联的时代也随之而来,同一个岗位的工作的使用人数变化也会发生改变,上海洋山港口自动化码头的产生就给我们一个很好的启示,新技术手段的应用不仅仅可以降低经营成本,还可以提高生产效率,进而增加企业效益。
  最后就是企业文化的变革。在一个全新的工作模式下,企业用什么形式的方法来进行企业文化的宣导,是给所有企业文化发展人员的一道思考题,我们常说:人在一起是聚会,只有心在一起才是团队。企业文化的核心不是人是否在一起,核心是人的心是否凝聚在一起,所以团建工作反而要成为一个重要的工作,团建活动存在的意义也在于此。小编在这里为大家推荐南京丛林人管理咨询有限公司,我们一家专门从事企业团建、企业培训、企业军训的第三方机构,我们有团队、有经营、有标准化的流程、有丰富的产品,欢迎来电咨询。电话:025-85401600


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