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新员工培训

新员工培训

作者:管理员   时间:2016/11/19 17:55:44

课程大纲

训练背景

1、自由散漫,组织纪律性差

2、自我意识强,以自我为中心,不能正确对待待批评

3、沟通意识淡薄,不能理解和体谅别人

4、对企业文化淡莫,不能快速接受企业文化和团队文化。

5、心态浮躁,不安心本职工作

6、拖延懒惰,总为没有完成好工作找借口,找理由

7、责任心不强,完成任务只就过得去,不求过得硬

8、团队协作的意识差,总想索取,不想付出

上述问题不解决,会给企业带来的危害

1、工作效率低,管理成本高,各种问题层出不穷。

2、自我意识强,成长缓慢,成为企业木桶原理的短板,会影响企业整体效益递增,影响企业整体发现的速度。

3、不及时沟通,问题不能及时得到解决,产生问题积压。导致问题重复出现。企业就会错失发展良机。  

4、思想不统一,目标不明确,工作没有激情,效率低,团队凝聚力不强。导致公司整体效益下滑。

5、心骄气躁,自以为是,影响整个团队的土气和凝聚力。成为害群之马

6、拖延找理由找借口,导致企业战略战术流产,贻误战机,错过公司发展在好机会。

7、工作标准低下,影响公司整体形象,关键时候失误,可能造成公司致命损失。

8、员工只寻求自身利益,不做对团队有利益的事情,导致团队出现信任危机,失去战斗力。


训练特色:

先行后知,自觉自发,严励苛刻。

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