培训受众
主管、团队成员、企业中高层及有志于打造一个精神团队的所有人
课程收益
一、加深对团队及其精神内涵的认识；
二、了解国内外在团队精神方面做得比较成功的案例；
三、一个优秀的团队领导者应该具有哪些能力。
四、懂得如何打造一个精英团队
课程大纲
一、中国人为什么会缺少团队精神
1、鸡头文化 2、丑陋的中国人
二、团队的定义及内涵
1、群体与团队的区别 2、团队的定义 3、团队的内涵
三、团队精神的内涵
1、团队精神的定义 2、团队精神的基础
3、团队精神的核心 4、团队精神的最高境界
四、团队的主要功能
1、目标导向功能 2、凝聚功能 3、控制功能 4、激励功能
五、团队的主要条件
1、主动性 2、思考性 3、合作性
六、如何培养自己的合作能力
七、高效团队的重要特质
欣赏、尊敬、宽容、平等、信任、沟通、责任、节约、诚信、忠诚、荣誉
八、四大常见的团队类型
1、学习型 2、协作型 3、创新型 4、竞争型
九、中外团队精神成长历程及现状分析
日本、德国、韩国、美国、中国
十、中国三大团队分析
1、唐僧的平凡团队 2、刘备的精英团队 3、刘邦的综合团队
十一、铸造团队要注意的几个问题
1、不要在内部形成对立 2、团队当中不应再有小团队
3、利益分配是否公平、合理
十二、团队的领导艺术
1、如何选一个优秀的团队领导
2、团队领导的三大艺术